Digitalisierung heißt Entwicklung. Entwicklung kann nur durch Lernen, Bildung und Austausch erfolgen. Also umfangreiche Prozesse auf individueller, Team- oder Organisationsebene. Ich verstehe Entwicklung als Emanzipation und Selbstbestimmung. Nicht einfach, aber gewinnbringend. Nur auf Augenhöhe umsetzbar. Ich begleite und coache Leitungskräfte und Teams. Daher gebe ich in meinen begleiteten Entwicklungsprozessen Orientierung und Klarheit:
Wie kann ich meine eigenen Widerstände gegen digitales Lehren, Lernen und Arbeiten abbauen?
Wie kann ich mich als Leitungskraft professioneller positionieren?
Wie kann ich den Spagat zwischen operativer Tätigkeit / Unterricht und Leitungskraft besser managen?
Wie kann ich die Potentiale meines Teams entfalten?
Wie löse ich Widerstände im Team produktiv?
Wie kann ich eine nachhaltige Digitalisierungsstrategie in meiner Institution erarbeiten und umsetzen?
Wie kann ich digitale Lösungen trotz Ressourcenmangel angehen?
Welche digitalen Lehr-Lernkonzepte passen eigentlich zu welchen Tools?
