Ich unterstütze Bildungseinrichtungen im Gesundheitswesen, die Digitalisierung zu managen.
Hierfür berate und begleite ich Leitungskräfte, damit sie zielgerichtet zusammen mit ihren Teams digitaler unterrichten und arbeiten können.
Ich helfe Ihnen, Digitalisierung mit Leichtigkeit und Kreativität anzugehen und dabei innovative Perspektiven zu entwickeln.
Besonders wichtig ist mir, den Wert der Bildung dabei mitzunehmen!
Sie sind Leitungskraft in einer Bildungsorganisation im Gesundheitswesen? Also zum Beispiel einer Fachweiterbildung, einer Schule für Gesundheitsfachberufe, oder der innerbetrieblichen Bildungsabteilung in einem Klinikkonzern?
Sie suchen nach Lösungen, um Digitalisierung in Ihrem Arbeitsbereich gestalten zu können?
Dann sollten wir uns kennen lernen!
Werde Architekt:in Deiner individuellen Digitalisierung!
Jede*r sollte den eigenen Weg durch den Digitalisierungsdschungel finden und diesen bewusst gestaltet.
Anforderungen „von außen“ oder die Innovationsgeschwindigkeit sollten nicht unseren inneren Kompass lenken.
Nur, wer eine eigene Zielklarheit hat, kann Kolleg:innen durch die Digitalisierung navigieren.
Digitalisierung verstehe ich als Prozess. Es braucht also individuelle Zielsetzungen und ein Anknüpfen an dem, was vorhanden ist.
Ich zeige Ihnen in meinen Online Kursen, wie Sie die Digitalisierung an Ihrer Institution gestalten und voranbringen können!
Sie wollen lediglich ein paar Impulse und Ideen entwickeln, wie Sie sich und Ihr Team verbessern können? Mehr Klarheit und Struktur in einen herausfordernden Alltag bringen? Widerstände im Team auflösen, die vor allem durch digital-unterstützte Lehranforderungen immer wieder aufkeimen?
Ich kenne die Herausforderungen in der Bildungsbranche des Gesundheitswesens:
Bei einer kostenlosen Erstberatung lernen wir uns kennen und ermitteln, wie ich Ihnen weiterhelfen kann.
Wenn Sie eine Begleitung in einem umfangreichen Entwicklungsprozess wünschen, stehe ich Ihnen als Sparringspartnerin oder Changebegleiterin zur Seite. Je nach Anliegen kann dies eine konzeptgestützte Intervention, ein individueller Beratungsprozess oder eine Teamentwicklung sein. Um Entwicklungsprozesse zu begleiten arbeite ich maßgeschneidert und partizipativ: Konzepte und Trainings werden direkt auf Ihre Bildungseinrichtung zugeschnitten und fortlaufend evaluiert. Bei Bedarf beziehe ich Kolleg*innen aus meinem Netzwerk mit ein.
Wenn Sie beispielsweise …
dann kann ein begleiteter Entwicklungsprozess genau das Richtige für Sie sein!
